為全面總結(jié)2007年度公司取得的成績與存在不足，為2008年各項工作奠定良好基礎。自1月8日起，由總公司黨委書記何潔文帶隊的檢查慰問組蒞臨工程項目，對公司在建的61個項目進行年終考核及慰問。
本次檢查考核共分三個小組，深入施工一線，分別對每個項目的行政事務管理、黨、團建及精神文明建設、工會事務管理、廉政建設、人力資源管理、工程管理、技術(shù)管理、物資設備管理、合同成本管理，安全管理等工作進行考核。檢查組成員結(jié)合各項目實際，對2007年各項工作給予客觀的評價，對存在的不足提出整改意見。針對出現(xiàn)的問題與矛盾，如何制定切實措施整改，檢查組與項目領(lǐng)導及員工作了深入探討。
為使公司更好更快地發(fā)展，實現(xiàn)“企業(yè)增效、員工增收”的根本目標，檢查組一行積極動員項目各級人員以實際行動加入到“思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變、制度大討論”的活動中，為公司的發(fā)展壯大出謀劃策。
帶著公司領(lǐng)導對一線員工的深切關(guān)懷，檢查組特意為項目送上春節(jié)慰問金，祝愿大家度過一個吉祥喜慶的新年。
（總公司黨委辦公室 吳妍/文）
