春節(jié)來臨之時，公司各級黨政工積極組織人員開展2010年春節(jié)送溫暖活動，并取得了覆蓋范圍廣、活動聲勢大、員工歡迎、社會影響好的效果。
在各級領導的高度重視下，今年的春節(jié)送溫暖活動呈現出以下特點：
一、領導關心，送溫暖活動準備早
總公司黨委，工會提出明確要求，一定要把春節(jié)送溫暖工作做細、做實、做好，各部門之間要搞好配合，切實幫助員工解決實際困難，使每個困難員工切實感受到企業(yè)關懷和溫暖，讓他們度過一個歡樂祥和的春節(jié)。為確保春節(jié)送溫暖工作落到實處，各單位在2009年底就對特困員工進行認真細致的摸底排查，登記建檔，將關注焦點重點放在五類困難群體上。
二、領導參與，送溫暖活動行動快
三、擴大范圍，送溫暖活動力度大
在各級領導的重視和參與下，今年春節(jié)送溫暖活動呈現出覆蓋范圍廣、活動聲勢大、力度大的特點。除了慰問困難員工、離退休員工、海外員工家屬、勞模、生產一線員工，還慰問了生產一線的農民工。
在春節(jié)期間，各級黨委、工會通過積極走訪慰問困難員工家庭，了解情況，溝通思想，有針對性地開展幫扶救助工作，同時積極組織人員開展清理對員工、農民工工資拖欠等問題，加大勞動爭議調解力度，把矛盾化解在了基層和萌芽狀態(tài)，為維護春節(jié)期間的穩(wěn)定做了大量卓有成效工作。
送溫暖活動的開展得到了上下級領導的稱贊，同時也得到了企業(yè)員工的認同，企業(yè)很多員工這樣評價：這項活動增強了黨的凝聚力，增加了員工群眾對黨組織、工會組織的認同感，真正體現了這項關系民心工程“暖人心、穩(wěn)人心、得人心”的內核，密切了黨群和干群關系，也樹立了各級黨組織、工會的良好形象。
工會主席劉寧（中）慰問海外項目員工家屬
