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分（子）公司動(dòng)態(tài)

• 長(zhǎng)長(zhǎng)公司開展2014年培訓(xùn)工作會(huì)議
• 發(fā)布時(shí)間：2014-06-26 16:12:00　　來(lái)源：廣西路橋工程集團(tuán)有限公司　　點(diǎn)擊數(shù)量：次
•          為切實(shí)保證公司培訓(xùn)工作的整體效果，通過(guò)培訓(xùn)工作提高員工綜合素質(zhì)和工作效率，6月6日，長(zhǎng)長(zhǎng)公司召開了2014年培訓(xùn)工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門正副職及培訓(xùn)師參加了活動(dòng)。
          活動(dòng)由公司人力資源部組織，主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作所應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識(shí)及基本技能；系統(tǒng)總結(jié)本部門的培訓(xùn)成果、分享培訓(xùn)心得；正確認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前的培訓(xùn)工作現(xiàn)狀，分析各部門培訓(xùn)需求，明確公司今后的培訓(xùn)方向，探討有效開展培訓(xùn)工作的方式、方法。活動(dòng)上，各部門負(fù)責(zé)人及培訓(xùn)師踴躍發(fā)言、各抒己見，紛紛就公司當(dāng)前培訓(xùn)工作現(xiàn)狀以及如何進(jìn)一步提高培訓(xùn)工作效果，提出了寶貴意見。
           公司王鋒董事長(zhǎng)在活動(dòng)上指出，要提高公司整體培訓(xùn)效果，一是要從基礎(chǔ)管理工作入手，提高觀察力、判斷力；二是借鑒優(yōu)秀企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，化為己用，同時(shí)改變當(dāng)前的培訓(xùn)工作氛圍；三是公司本部的培訓(xùn)工作是導(dǎo)向，關(guān)鍵是要服務(wù)好項(xiàng)目，要從思想上高度重視培訓(xùn)工作，以帶動(dòng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)；四是規(guī)范培訓(xùn)資料，確保系統(tǒng)性和針對(duì)性的開展培訓(xùn)工作；五是培訓(xùn)工作重在引導(dǎo)員工提高基礎(chǔ)工作能力，要改變過(guò)去對(duì)項(xiàng)目正面指導(dǎo)少、批評(píng)多和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題干脆自己幫做的不好現(xiàn)象。(長(zhǎng)長(zhǎng)公司 人力資源部)
    
                                              培訓(xùn)工作會(huì)現(xiàn)場(chǎng)