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企業(yè)要聞

• 集團公司一屆一次職代會暨一屆一次工代會成功召開
• 發(fā)布時間：2015-04-03 08:59:02　　來源：廣西路橋工程集團有限公司　　點擊數(shù)量：次
• 廣西路橋工程集團有限公司一屆一次職代會暨一屆一次工代會于3月30至31日在南寧召開。會議強調(diào)，要認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，轉(zhuǎn)變工作作風和機制，全面深入推進企業(yè)改革，推行工程項目精細化管理，嚴抓安全質(zhì)量管控，努力提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益。
  　　來自集團公司各條戰(zhàn)線的171名代表肩負使命，齊聚一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計。中國工程院院士鄭皆連，新發(fā)展集團董事長朱堅和等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席會議。
  　　路橋集團董事長龐博新向大會作了題為《加強管理 深化改革 提質(zhì)增效全面開創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面》的工作報告。報告對企業(yè)2014年工作進行了回顧與總結(jié)。2014年，公司堅持以“提質(zhì)增效升級”為工作主線，全力克服來自內(nèi)外部環(huán)境的多種壓力，堅定不移深化改革，推動發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、調(diào)整結(jié)構(gòu)促發(fā)展、黨建及黨風廉政建設(shè)等各方面工作均取得良好業(yè)績，主要成果表現(xiàn)在：一是公司經(jīng)營指標再創(chuàng)新佳績。全年完成產(chǎn)值101.2億元，實現(xiàn)利潤總額1.53億元，各項經(jīng)營指標均超額完成新發(fā)展集團下達的年度經(jīng)營目標任務(wù)。二是工程項目管理呈現(xiàn)新亮點。在廣西區(qū)內(nèi)四條建成通車的高速公路建設(shè)中均發(fā)揮了主力軍作用，得到業(yè)主高度肯定，貴州項目及南寧市政項目也優(yōu)質(zhì)高效推進各項節(jié)點工程，獲得了業(yè)主充分點贊。三是市場開發(fā)取得新突破。全年中標項目43個，新簽合同金額累計98.8億元。在當前全國高速公路建設(shè)市場急速萎縮、市場競爭尤為激烈的情況下，公司市場開發(fā)工作實現(xiàn)逆勢飛揚。四是內(nèi)控管理水平躍上新臺階。通過狠抓施工現(xiàn)場管理、項目經(jīng)營管理，企業(yè)在精細管理、促進降本增效方面取得了大幅進步。五是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新進展。通過業(yè)務(wù)板塊的調(diào)整、內(nèi)部業(yè)務(wù)重組和流程再造、管理職能的調(diào)整以及人力資源的整合，企業(yè)在“調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式”上邁出了堅實的步伐。六是公司核心競爭力取得新突破。2014年，公司完成廣西地方標準《鋼管混凝土施工技術(shù)規(guī)程》編寫報批和廣西交通科技項目《鋼管混凝土拱橋維修加固成套施工技術(shù)》驗收工作，還獲得了2014年度廣西地方標準2項、交通部西部課題立項1項、廣西科技廳課題立項1項、2015年度廣西交通科技項目1項、2014年度自治區(qū)級工法8項、國家發(fā)明專利2項，“500m級鋼管混凝土拱橋建造核心技術(shù)”榮獲廣西科技進步一等獎。這些顯著成果為進一步提升綜合實力、增強核心競爭力打下了堅實的基礎(chǔ)。七是企業(yè)黨建取得新成果。公司積極打造具有廣西路橋特色的主題實踐活動，在參與全國交通運輸文化建設(shè)“十百千”工程建設(shè)評比中，喜獲“全國交通運輸文化建設(shè)優(yōu)秀單位”稱號。黨建各項工作的有效開展為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展提供了強有力的保障。
  報告指出：2015年是國家經(jīng)濟進入新常態(tài)的開局之年，也是企業(yè)全面深入推行精細化管理、提高管理水平和發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵之年。根據(jù)新形勢和新任務(wù)，集團公司今年的總體工作思路是：認真學習黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深入貫徹自治區(qū)國資委、自治區(qū)交通運輸廳工作會議精神，按照新發(fā)展集團工作部署，以“提質(zhì)增效升級”為工作主線，堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，以“做強做優(yōu)”為方向，以構(gòu)建“品質(zhì)路橋”為主題，以“管理提升”為抓手，以“人本管理”為根本，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，著力深化內(nèi)部改革，著力實施創(chuàng)新驅(qū)動，著力加強風險防控，不斷優(yōu)化市場戰(zhàn)略布局，不斷提升經(jīng)營質(zhì)量和效益，不斷增強核心競爭力，不斷促進企業(yè)提質(zhì)增效升級，全面開創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。具體生產(chǎn)經(jīng)營目標、工作重點、工作措施如下：
  2015年的生產(chǎn)經(jīng)營目標：新簽合同總額100億元，實現(xiàn)營業(yè)收入95億元，實現(xiàn)利潤1.7億元。為增強發(fā)展后勁和推動主營業(yè)務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈上游轉(zhuǎn)移，力爭新簽投資項目30億元，完成投資任務(wù)15億元。
  2015年工作重點：
  ——健全完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，梳理公司的各項管理制度和管理辦法，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度下的各項管理機制，積極搭建公司管理與發(fā)展的新平臺。
  ——繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理工作，推進標準化，規(guī)范化、精細化管理，同時以經(jīng)濟運行會為抓手，促進公司的各項經(jīng)營管理工作上新臺階、出新成效。
  ——加快公司轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，繼續(xù)加大市場開發(fā)以及投融資工作力度，努力保證企業(yè)升級取得新突破。
  ——加強設(shè)計施工總承包特級資質(zhì)申報工作，爭取在最快時間內(nèi)實現(xiàn)設(shè)計施工總承包特級資質(zhì)申報就位。
  ——做好企業(yè)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的編制工作。
  ——構(gòu)建和創(chuàng)新適應(yīng)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的黨建工作新機制，推動新型企業(yè)文化建設(shè)，打造獨具特色的廣西路橋黨建品牌和文化品牌。
  2015年十大工作措施：
  一是健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，搭建公司管理新平臺；二是進行頂層設(shè)計，厘清管理職責，確保運行暢通有序；三是推進標準化、規(guī)范化、精細化管理，提高公司發(fā)展質(zhì)量；四是做好發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；五是狠抓質(zhì)量安全管理，筑牢企業(yè)生存發(fā)展根基；六是穩(wěn)步推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬公司發(fā)展空間；七是穩(wěn)步實施創(chuàng)新驅(qū)動，切實提高競爭優(yōu)勢；八是全面推進風險管理，增強風險防控能力；九是加強人力資源管理，創(chuàng)造員工與企業(yè)共同發(fā)展的氛圍；十是加強黨建、反腐倡廉和企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，為企業(yè)健康發(fā)展提供堅強有力保障。
  報告號召全體員工以只爭朝夕、奮發(fā)有為的精神，以求真務(wù)實、真抓實干的作風，克難攻堅、創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效，為實現(xiàn)今年的各項任務(wù)目標、促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展再創(chuàng)佳績、再立新功！
  鄭皆連院士在大會上對報告中提到的重視區(qū)外市場、加快施工設(shè)計總承包資質(zhì)就位這兩項工作高度認可。他從國內(nèi)公路施工市場及行業(yè)發(fā)展趨勢分析，指出提升精細化管理水平，提高企業(yè)整體利潤率是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。并就如何依托重點項目，加快企業(yè)創(chuàng)新步伐，強化企業(yè)核心競爭力提出很多建設(shè)性意見。
  新發(fā)展董事長朱堅和對路橋集團在2014年克難攻堅、創(chuàng)新創(chuàng)效、顧全大局，各項工作取得優(yōu)異成績以及路橋集團在整個新發(fā)展集團中的核心作用和做出的突出貢獻表示感慨、感激、感動。他指出，過去的一年，路橋集團遇到各種困難，但都能迎難而上，克服化解各種困難危機，搶抓機遇，各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，這是全體員工銳意進取、愛崗敬業(yè)、默默奉獻、團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。2015年，新發(fā)展集團將主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，按照“提質(zhì)量、增效益、控風險、促改革”的工作要求，繼續(xù)堅持“把握一個基調(diào)，堅持三個并重，實現(xiàn)五個突破”的總體思路，搶抓機遇，主動作為，精準發(fā)力，全面開創(chuàng)集團公司轉(zhuǎn)型升級新局面。路橋集團作為新發(fā)展核心企業(yè)，全體員工要齊心協(xié)力，奮力拼搏，全力完成新發(fā)展下達的各項工作任務(wù)。
  在一天半的會期中，各位代表聽取、審議集團公司《2015年工作報告》、《2014年財務(wù)決算和2015年財務(wù)預(yù)算報告》、《2014年業(yè)務(wù)招待費開支報告》，審議《工會工作報告》、《集體合同》以及有關(guān)管理制度，選舉產(chǎn)生第一屆工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會，劉信才當選廣西路橋工程集團有限公司首屆工會主席。與會代表還聽取龐博新董事長對本次職代會提案作的初步解答。
  會上，集團公司董事長、黨委書記龐博新與集團公司工會主席劉信才簽訂了新的《集體合同》，并與直屬各單位簽訂了2015年經(jīng)營管理責任狀、廉政建設(shè)責任狀，同時大會還對2014年度的先進集體和個人進行表彰獎勵。
  路橋集團黨委副書記曹文海在致閉幕時指出，本次職代會在各位代表的共同努力下，大會圓滿地完成了各項議程。大會站在全局和戰(zhàn)略的高度謀劃集團公司發(fā)展，調(diào)整發(fā)展思路，更新發(fā)展觀念，對2015年的工作安排、目標任務(wù)和重要事項進行了審議，主題明確、重點突出，思想統(tǒng)一，達到了預(yù)期目的。曹文海副書記要求各位代表要把會議精神吃準吃透，回到工作崗位后要切實當好會議精神的宣傳員、實踐員，結(jié)合職代會精神和責任狀要求，抓好具體任務(wù)目標的落實，迅速打開工作局面。
  
                                  新發(fā)展集團董事長、黨委書記朱堅和作工作指示
  
                                                     鄭皆連院士提工作要求
  
                                   路橋集團董事長、黨委書記龐博新作工作報告
  
                  集團公司與直屬各單位簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責任狀和廉政建設(shè)責任狀
  
                                       表彰獎勵2014年度先進集體和個人
  
                                                           會議現(xiàn)場