會上，與會人員針對南寧各市政項目生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作情況展開充分討論，分公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門針對存在不足提出指導(dǎo)及建議。會議圍繞打造“品質(zhì)工程”這一主題，全面梳理各項目經(jīng)營管理思路，明確生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營重點，拋出問題、溝通解決，切實推進項目各項管理向好發(fā)展。
分公司黨委副書記方開偉在會上提出工作要求：一是守土有責(zé)，各項目領(lǐng)導(dǎo)班子要肩負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，守好南寧市政市場這片“高產(chǎn)”地；二是要不斷總結(jié)施工管理、外部溝通協(xié)調(diào)、創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)經(jīng)驗，并形成書面文件資料，廣泛學(xué)習(xí)；三是各市政項目要團結(jié)協(xié)作、資源共享，項目既要有大局意識也要有看齊意識，形成合力，為分公司在南寧市政市場的健康有序發(fā)展奠定基礎(chǔ)；四是加強宣傳工作，與分公司黨辦保持溝通，提前做好宣傳策劃；五是高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真做好八項規(guī)定“回頭看”問題排查工作；六是各黨支部要認(rèn)清新形勢下黨建工作的重要性，嚴(yán)格按照支部書記清單做好各項規(guī)定動作，創(chuàng)新形式開展各項主題實踐活動，助力生產(chǎn)經(jīng)營。
分公司黨委書記、總經(jīng)理蘇湘華做出指示，一是各項目要嚴(yán)格落實分公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門提出的工作要求，在施工生產(chǎn)、管理經(jīng)營、品牌打造等方面貫徹落實“品質(zhì)路橋”要求；二是從工程質(zhì)量、安全、經(jīng)營、評優(yōu)評先、人才培養(yǎng)以及南寧市市場開發(fā)等方面尋找更大的突破；三是做到“知行合一”，希望各項目班子成員要有集團公司、分公司格局，展現(xiàn)出作為路橋公司中層管理干部應(yīng)有的誠信與規(guī)范；四是各黨支部要認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格貫徹落實八項規(guī)定“回頭看”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化工作，認(rèn)清當(dāng)前黨建工作的嚴(yán)峻形勢和緊迫性。（道橋分公司 王嘉琦 文/圖）
圖一：會議現(xiàn)場
圖二：道橋分公司黨委書記、總經(jīng)理蘇湘華會上做指示
