為扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司“穩(wěn)一面抓五線”工作要求，進(jìn)一步探索黨建引領(lǐng)助推商業(yè)發(fā)展的新路徑新方法，使商家“引得進(jìn)、留得住、發(fā)展好”，3月30日至4月1日，福信公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人深入項(xiàng)目一線開展“資管先鋒 紅色管家”企商聯(lián)建活動(dòng)。
福信公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶隊(duì)走訪慶歌廣場(chǎng)商戶，通過走訪經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、召開調(diào)研座談會(huì)的形式與商家進(jìn)行面對(duì)面交流。調(diào)研過程中，商家們敞開心扉，暢談了開業(yè)以來在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、拓客資源、物業(yè)服務(wù)等方面存在的困難和疑惑，并提出需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一一為商家進(jìn)行解答，并將提出的困難和問題認(rèn)真做好記錄，會(huì)后整理形成問題清單21條。
公司黨總支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理邱健偉強(qiáng)調(diào)，踐行黨的初心使命，落腳點(diǎn)就在為群眾辦實(shí)事解難題。公司相關(guān)部門要將商家提出的困難和問題及時(shí)進(jìn)行梳理，對(duì)于可以快速解決的問題，要做到立行立改；對(duì)于暫因政策性等客觀原因無法解決的問題，要積極與上級(jí)溝通協(xié)調(diào)；對(duì)于需要深入調(diào)研和集中論證的問題，要制定方案逐步解決。
下一步，公司黨總支部將根據(jù)調(diào)研情況制定工作清單，認(rèn)真謀劃，推動(dòng)落實(shí)，著力解決商家“急難愁盼”問題。同時(shí)，持續(xù)推動(dòng)“資管先鋒 紅色管家”企商聯(lián)建活動(dòng)的開展，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的維護(hù)，打造服務(wù)品牌，堅(jiān)持“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”的理念，以高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)贏得市場(chǎng)口碑，與商家形成共贏。（福信公司綜合辦公室文/圖）
圖一：黨總支書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理邱健偉與商家座談
圖二：副總經(jīng)理黃健走訪商家
圖三：黨總支副書記、副總經(jīng)理?xiàng)蠲髁磷咴L商家
圖四：副總經(jīng)理馬靈與商家座談
