為了持續(xù)把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進，不斷強化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，進一步提高依法合規(guī)經(jīng)營水平，11月2日下午，集團公司在百色召開建筑公司百色片區(qū)項目集體約談會。集團公司紀(jì)委書記孫振海、法務(wù)部部長伍小方、審計部部長黃新夏、第七派駐紀(jì)檢組組長謝友進，建筑公司百色片區(qū)各項目班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，建筑公司百色片區(qū)房開項目負(fù)責(zé)人鐘作為就項目投資、建設(shè)、銷售、回款四個方面進行匯報。隨后，謝友進組長、黃新夏部長、伍小方部長分別從百色片區(qū)項目黨風(fēng)廉政建設(shè)、審計、合規(guī)經(jīng)營等方面存在的問題進行剖析，并提出了具體要求。
孫振海書記從形勢分析、思想認(rèn)識、強化管理、不可預(yù)見生產(chǎn)費用使用管理、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、廉潔自律六個方面對項目班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行了集體約談。他指出：一是對于集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、合規(guī)管理所面臨的嚴(yán)峻形勢，要有清醒的認(rèn)識；二是不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技能，還要加強學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)、黨規(guī)黨紀(jì)及公司規(guī)章制度；三是要強化管理意識，不斷提高項目建設(shè)規(guī)范化、精細(xì)化的管理水平，進一步增強風(fēng)險意識和危機意識，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險；四是要加強不可預(yù)見生產(chǎn)費用使用管理，嚴(yán)格按照公司制度對不可預(yù)見生產(chǎn)費用進行使用審批、賬務(wù)處理，規(guī)范項目經(jīng)營管理；五是要進一步提高黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的認(rèn)識，加強對項目青年員工進行日常教育、監(jiān)督、提醒；六是要守好廉潔自律底線，要算好政治賬、經(jīng)濟賬、違約賬、家庭賬、健康賬、自由賬，通過“算賬”知敬畏、守底線。（建筑公司 譚相錦 文/圖）
圖一：孫振海在集體約談會上作講話
圖二：集體約談會現(xiàn)場
