4月7日,集團(tuán)公司在總部主樓1412會議室召開2022年第一季度市場開發(fā)工作會議,集團(tuán)公司副總經(jīng)理蘇湘華,集團(tuán)市場開發(fā)部、投資發(fā)展部,各直屬單位市場開發(fā)分管領(lǐng)導(dǎo)、市場開發(fā)部正副職參加會議,各區(qū)域辦事處以視頻方式參加會議。
會上,各直屬單位和部分區(qū)域辦事處分別匯報了近期市場開發(fā)工作及重點(diǎn)跟蹤項目情況;集團(tuán)公司市場開發(fā)部和投資發(fā)展部分別匯報了2022年市場開發(fā)工作情況及存在問題,并明確整改措施及布置下一步工作要求。
蘇湘華副總經(jīng)理對2022年第一季度市場開發(fā)工作情況表示了肯定,并對下一步工作提出了九點(diǎn)要求:一是通過分析集團(tuán)公司剩余產(chǎn)值的現(xiàn)實情況,為全體市場開發(fā)人員敲響危機(jī)意識警鐘。二是嚴(yán)格執(zhí)行公司制度,堅持依法依規(guī)操作流程,特別是在標(biāo)書的檢查、成本的確認(rèn)和外辦資料審核流程上,不能馬虎應(yīng)付,要抱著一級對一級負(fù)責(zé)的態(tài)度把各項工作做細(xì)做準(zhǔn)做精。三是嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,堅守商業(yè)秘密不外傳,遵守職業(yè)道德操守。四是各直屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高認(rèn)識,端正工作態(tài)度,積極主動的開展市場開發(fā)工作。在重視區(qū)外項目的同時,不能把區(qū)內(nèi)項目忽略,特別要發(fā)揮路橋集團(tuán)在區(qū)內(nèi)的知名優(yōu)勢,爭取區(qū)內(nèi)更多項目。區(qū)域辦事處要主動與區(qū)外政府平臺公司對接,有側(cè)重的選擇項目信息,積極靠上,跟蹤好項目進(jìn)展。同時發(fā)揮好區(qū)域辦事處屬地作用,做好信用評價策劃溝通工作。五是業(yè)務(wù)招待要嚴(yán)格遵守公司相關(guān)制度管理規(guī)定,要勤儉節(jié)約,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。六是區(qū)外項目特別要跟蹤好福建、江西、浙江等發(fā)達(dá)省份的項目,力爭在該省份打開市場,樹立品牌。七是下功夫提高市場開發(fā)人員的素質(zhì),要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識。各崗位人員對業(yè)務(wù)相關(guān)的國家政策、法規(guī)、規(guī)定要精通掌握,融入到工作中,培養(yǎng)復(fù)合型人才。八是各直屬單位要注重資質(zhì)的提升,對符合條件的要早計劃早準(zhǔn)備早申請。九是進(jìn)一步建立和完善激勵機(jī)制,集團(tuán)公司市場開發(fā)部和投資發(fā)展部要完善激勵機(jī)制,獎優(yōu)罰劣。(集團(tuán)公司市場開發(fā)部鄧歡 文/圖)
圖為會議現(xiàn)場