7月7日，集團公司總經理、黨委副書記、副董事長杜海龍到望州路舊改項目指揮部調研指導。
在營銷中心，杜海龍總經理認真聽取了項目建設、房屋預售和招商運營等相關情況匯報，對項目采取的各項穩(wěn)產舉措和取得的成績表示肯定。
對下一步工作，他強調：一是要堅持構建新型商業(yè)運營模式，做實做細市場的調查研究，聚焦新業(yè)態(tài)、新模式和消費方式的變革，從運營實踐中不斷積累經驗。二是要打開視野放大格局，充分吸取科技城和廣西路橋集團總部大廈工程項目建設經驗，加大地下停車場建設，完善基礎設施的服務功能，全力打造滿足住宅居住、商務辦公和商業(yè)購物三者需求的全新城市綜合體。三是要努力實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，通過研究和調整分子公司的辦公分布，優(yōu)化辦公區(qū)域布局，減輕廣西路橋集團總部大廈辦公壓力。四是要把安全生產作為生產的第一要務，做好雨季施工的安全保障相關工作，以既定工程節(jié)點為目標，平穩(wěn)有序地安排施工，確保安全生產“零事故”。（建筑公司 龐潤洲 莫馥源 文/圖）
圖為杜海龍聽取招商運營匯報
