10月28日，集團(tuán)公司在邕召開(kāi)2022年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨第四季度生產(chǎn)工作會(huì)議，全面總結(jié)前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，深入研判當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，研究部署第四季度工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，勇掀旱季施工高潮，奮力拼搏完成年度目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議指出，前三季度，面對(duì)復(fù)雜環(huán)境、周邊疫情多點(diǎn)散發(fā)、大宗原材料價(jià)格起伏大等嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)公司總體保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，主要表現(xiàn)在安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，各項(xiàng)指標(biāo)趨穩(wěn)向好，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體良好。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馮春萌結(jié)合各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，深入分析了當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)和所面臨的困難。他指出，前三季度，受內(nèi)外部諸多因素的影響，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行和疫情影響的雙重壓力，在全體員工的共同努力下，集團(tuán)公司頂住壓力、負(fù)重前行，克服了許多困難，也取得了階段性的成績(jī)，但離目標(biāo)任務(wù)仍存在一定差距。針對(duì)下一階段工作，他強(qiáng)調(diào)，要聚焦穩(wěn)增長(zhǎng)、控成本、保市場(chǎng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)四大方面工作，秉承謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，奮力拼搏四季度，全力以赴完成年度各項(xiàng)工作。
一是增長(zhǎng)要穩(wěn)住，完成年度目標(biāo)不動(dòng)搖、不打折。堅(jiān)定信心和決心，搶抓進(jìn)度管理、狠抓安全防控、強(qiáng)化質(zhì)量管控，搶抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，持續(xù)掀起旱季施工高潮，確保完成年度產(chǎn)值任務(wù)，保證各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)。二是成本要控住，切實(shí)把提質(zhì)增效落到實(shí)處。進(jìn)一步做好資金回收、費(fèi)用控制、計(jì)量結(jié)算，突出問(wèn)題導(dǎo)向、效益導(dǎo)向和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，重點(diǎn)控成本、強(qiáng)基礎(chǔ)，集中精力抓好提質(zhì)增效。三是市場(chǎng)要保住，全力穩(wěn)固可持續(xù)發(fā)展基本盤(pán)。牢固樹(shù)立搶抓機(jī)遇的緊迫意識(shí)，抓好區(qū)內(nèi)外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃，持續(xù)深化改革，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全力穩(wěn)固市場(chǎng)基本盤(pán)，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四是作風(fēng)要過(guò)硬，以真抓實(shí)干推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。講真話、出實(shí)招、求實(shí)效、講廉潔，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面提升執(zhí)行能力，提振精氣神、凝聚正能量、樹(shù)立新形象，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)杜海龍針對(duì)下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，他提出，一要加快計(jì)量結(jié)算和資金回收工作；二要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作；三要加快勞務(wù)結(jié)算，逐步降低勞務(wù)隊(duì)伍的應(yīng)付賬款；四要深挖潛力，降本增效；五要加快房地產(chǎn)板塊去化工作；六要優(yōu)化項(xiàng)目的資源配置工作；七是堅(jiān)定信心，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理李軍主持會(huì)議，通報(bào)了前三季度總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并就下一步工作提出了要求。
集團(tuán)公司法律事務(wù)部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、合同成本部，路面分公司、市政分公司、建筑公司圍繞本單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作匯報(bào)發(fā)言。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、直屬各單位負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各直屬單位、項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）設(shè)分會(huì)場(chǎng)。（集團(tuán)公司黨委宣傳部劉晨曦、梁武鵬 文/圖）
圖一：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
圖二：馮春萌作工作部署
圖三：杜海龍?zhí)峁ぷ饕?br />
圖四：李軍主持會(huì)議
