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      分(子)公司動態(tài)
      • 檢測公司召開2023年第一次職能部門監(jiān)督聯(lián)席會
      • 發(fā)布時間:2023-03-01 17:16:42  來源:廣西路橋工程集團有限公司  點擊數(shù)量:
      •   2023年2月28日,檢測公司召開2023年第一次職能部門監(jiān)督聯(lián)席會,檢測公司黨支部副書記覃山、集團公司第四派駐紀檢監(jiān)察組組長楊軍國及各職能部門負責人參加會議。

          會上,各職能部門就2022年職能監(jiān)督重點工作完成情況以及2023年監(jiān)督重點工作的階段性任務(wù)、時間節(jié)點、計劃采取的有效措施、預(yù)期成效進行了詳細匯報。集團公司第四派駐紀檢監(jiān)察組副組長韋善恩傳達了集團公司關(guān)于職能部門監(jiān)督工作的具體要求。

          楊軍國組長充分肯定了檢測公司2022年各部門監(jiān)督重點工作的完成情況,就各部門2023年工作計劃逐一進行了點評,提出了工作建議,并就如何做好2023年職能監(jiān)督工作,提出了五個“強化”要求:一是強化計劃。工作計劃要精準,實現(xiàn)精細化發(fā)展,各項工作計劃要科學(xué)合理,結(jié)合日常工作實際,抓重點、做亮點、定節(jié)點,有關(guān)鍵的突破點。二是強化過程。加強督導(dǎo)檢查,層層落實管理責任,把工作觸角延伸到一線基層和容易忽視的死角,要建立程序性的流程,檢查和整改一手抓,確保發(fā)現(xiàn)的問題能有效整改。三是強化總結(jié)。通過及時性的總結(jié),查缺補漏,適時調(diào)整工作重點,適時開展“回頭看”,做到有目的、有效果。四是強化運用,優(yōu)化工作運行程序,著力提高工作效能。通過強化運行,加強制度建設(shè),優(yōu)化管理流程,提升管理水準。五是強化協(xié)同。各部門間要加強協(xié)同合作,凝聚監(jiān)督合力,共同助力公司各項生產(chǎn)工作。

          覃山副書記就本次會議進行總結(jié)點評,并就后期各項工作開展提出四點要求:一是要切實履行“一崗雙責”制度,推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,要以嚴字當頭,用三“嚴”來要求和管理各干部及員工,以嚴謹、認真、負責的態(tài)度,做好每一項工作。二是要高度重視和支持紀檢監(jiān)察工作,守底線,防風(fēng)險,嚴格對標對表,奮發(fā)有為,履職盡責,主動擔當作為。三是要扎實推進和宣傳“情暖路橋”企業(yè)文化,關(guān)心關(guān)愛下屬員工,與員工多交流多溝通,傾聽員工心聲,解決員工困難。四是要加強民主監(jiān)督和群眾監(jiān)督工作,細化各項工作措施,相互配合,扎實完成好年度各項工作,構(gòu)建“大監(jiān)督”合力。(檢測公司 劉昕 文/圖)


        圖一:會議現(xiàn)場

        圖二:參會人員現(xiàn)場發(fā)言

        圖三:楊軍國作工作要求

        圖四:覃山作工作部署

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