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      分(子)公司動態(tài)
      • 投資公司召開2023年第三季度安全生產(chǎn)會
      • 發(fā)布時間:2023-10-18 17:37:57  來源:廣西路橋工程集團(tuán)有限公司  點擊數(shù)量:
      •   10月17日,投資公司召開2023年第三季度安全生產(chǎn)會議。投資公司黨委副書記、副董事長毋軍紅,集團(tuán)公司第六派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長蒙奮,投資公司安全總監(jiān)、副總經(jīng)理周小路出席會議。

          公司黨委副書記、副董事長毋軍紅在講話中強(qiáng)調(diào),公司上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振狀態(tài),以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)抓好第四季度安全生管理工作,確保實現(xiàn)年度管理目標(biāo):一是深刻吸取國內(nèi)各領(lǐng)域重大安全事故教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)一步壓緊壓實安全責(zé)任;二是強(qiáng)化重大事故隱患排查治理,筑牢安全防線,要扎實開展安全生產(chǎn)大排查大整治工作,切實把責(zé)任扛起來,強(qiáng)化監(jiān)督管理,提升安全檢查的質(zhì)量和整改落實;三是強(qiáng)化履職盡責(zé),形成安全生產(chǎn)工作合力,梳理完善安全管理基礎(chǔ)資料,依法辦理建設(shè)手續(xù),完善建設(shè)程序,并形成以項目公司為主導(dǎo),施工項目部為實施主體,設(shè)計、監(jiān)理、監(jiān)測等單位各負(fù)其責(zé)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系;四是強(qiáng)化執(zhí)行落實,各級管理人員要正確理解集團(tuán)公司有關(guān)安全管理工作的決策部署,強(qiáng)化崗位安全職責(zé)履行和制度執(zhí)行力,全力抓好第四季度各項安全生產(chǎn)工作。

          公司安全總監(jiān)、副總經(jīng)理周小路宣貫傳達(dá)了近期安全生產(chǎn)專項工作文件精神與安全事故教訓(xùn)警示通報案例,通報了公司第三季度安全檢查存在的問題,就當(dāng)前公司安全管理總體情況和當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析,并就沖刺年度責(zé)任指標(biāo)、持續(xù)抓好“施工安全治理能力提升行動”、旱季施工、強(qiáng)化應(yīng)急處置等各項安全生產(chǎn)工作提出具體要求。

          會上,與會人員還觀看了安全生產(chǎn)警示教育視頻。會議以現(xiàn)場+視頻形式召開,設(shè)本部主會場和各項目公司分會場,本部各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,安全管理部、項目管理部、運營管理部、礦業(yè)公司等相關(guān)人員參加會議。(投資公司 黨群工作部 劉欣佳 文/圖)


        圖一:公司黨委副書記、副董事長毋軍紅作工作部署


        圖二:會議現(xiàn)場

         

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