為更好地總結(jié)2023年工作成效和存在的問題，共同謀劃2024年發(fā)展方向、關(guān)鍵舉措及任務(wù)目標(biāo)，近日，技術(shù)與信息分公司各部門先后召開2024年部門工作務(wù)虛會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。
在各部門工作務(wù)虛會(huì)中，各部門員工對2023年自身工作完成情況進(jìn)行了復(fù)盤匯報(bào)，就存在的問題及不足展開深入分析，并提出了2024年整體工作思路及目標(biāo)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對總結(jié)及計(jì)劃提出了意見和建議。
會(huì)議指出，為寫好2024年發(fā)展新篇章，分公司全體員工應(yīng)提高政治站位，統(tǒng)一思想，提升執(zhí)行能力。深刻認(rèn)識當(dāng)前面臨的形勢和挑戰(zhàn)，抓好市場開發(fā)和經(jīng)營管理，強(qiáng)化內(nèi)控管理，重視人才培養(yǎng)等方面的工作；堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，結(jié)合實(shí)際工程，有序形成具有核心競爭力的科研產(chǎn)品和技術(shù)；完善信息化業(yè)務(wù)流程，高度重視工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺建設(shè)能力，做好經(jīng)營管理、智慧口岸等系統(tǒng)平臺開發(fā)工作；優(yōu)化物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，積極開拓外部業(yè)務(wù)市場；提升分公司服務(wù)質(zhì)量和競爭力，推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。
2024年，分公司將乘勢而上抓機(jī)遇，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作指標(biāo)穩(wěn)定增長，為集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型作出新的更大貢獻(xiàn)。（技術(shù)與信息分公司 綜合管理部 文/圖）
圖為會(huì)議現(xiàn)場
